在很多人的记忆里，从上世纪80年代只卖床、椅子、衣柜等标准件的家私店，到如今遍布全国的数十万平方米的家居商场，好像还没曩昔多少时刻。30多年间，在工业规划、商品细分、工业会集等方面，家居职业现已发生了天翻地覆的改变。

中国家私协会发布的数据显现，1988年，全国家私产量约41亿元；2007年，全国家私产量高达5400亿；2010年，上升至8700亿。20多年，产量添加超越200倍。“中国现已变成国际家私出产大国，产量占国际四分之一，出口是国际第一，而全职业上一年产量打破1万亿元，成果无穷。”2012年承受某媒体采访时，中国家私协会理事长朱长岭如是表明。

不难看出，家居职业正在经济格式中扮演越来越重要的人物，而这种趋势将进一步强化。从现有的工业规划看，家居职业已具有独立开展的才能。

商品更细分，比例更会集

经过30余年的不断开展，家居职业细分程度越来越高，原先的家私卖场已逐步演变成综合性的家居生活广场。各个细分范畴也已呈现具有适当知名度与影响力的品牌，例如地板职业的圣象、厨具职业的老板、壁纸职业的AS、卫浴职业的箭牌等。

与此同时，商场会集度也进一步进步。由中国建筑装修协会、中国指数研究院一起发布的《2012中国家居工业百强公司研究报告》显现，装修类百强公司2011年总资产规划初次打破20亿元；制作类百强公司2011年总资产规划到达16.6亿元，同比添加19.15%。

从家居商场全体消耗状况看，这些年大品牌的商场占有率不断进步，以职业龙头公司红星美凯龙为例，2010年其商场占有率到达约4%，2012年首先进入百mall年代后，其商场占有率进一步晋升。曩昔适当长时刻内家居职业没有一家公司商场占有率超到1%的职业格式早已变成前史。

协作共赢，集群化开展

除了职业体量、商场比例散布外，判别一个职业能否走向独立，要害还要看职业领军品牌。领军品牌的呈现决议了商场的容量和质量，其实力和视界，胸襟和担任，则决议了一个职业持续开展的潜力。

家居流转领导品牌红星美凯龙创立于上世纪80年代。家居职业开展前期，是一个商场环境鱼龙混杂、公司“多而散”、效劳良莠不齐的年代，彼时还仅仅一家当地家私卖场的红星美凯龙，自动寻求工业破局。

红星美凯龙董事长车建新以为，只要晋升职业会集度，标准职业次序，晋升流转功率，改进购物环境，家居职业才有将来。27年来，红星美凯龙深耕职业，以“商场化运营，商场化办理”的形式，从1家店到全国110多家连锁家居mall，从20平方米小厂房到全国860多万平方米运营面积；从有些品牌协作到全球家居500大品牌聚合，不断做大做强。

以左右沙发为例，红星美凯龙的商场开到哪里，左右沙发的分销店就会开到哪里，其董事长董明君表明，这种协作联系可比喻为“鱼和水的联系”，长时刻的协作，也让他们“深深感触到了红星美凯龙带领商家刻画品牌、完善运营办理形式、立异推广活动等方面的尽力”。

自动治好，抗危险才能增强

曩昔几年来，因为房地产商场动摇与全体经济大环境不稳定，家居业也不断面对宏观经济与上下流商场带来的严峻考验。越来越多的干流家居公司开端自动调整，经过开掘职业潜在添加点来添加抗危险才能。有的公司捉住家私以旧换新、保证房建造、新式城镇化等一系列方针利好，调整商品规划与出售方针；有的卖场挑选拓展运营范围，发掘“泛家居”需要，例如红星美凯龙首开家居卖场运营灯饰灯具先河，在北京北五环商城内开出灯饰饱览中间。

本年1至4月，长沙市完成社会消耗品零售额同比添加10%，其间家居用品和家电消耗增幅最大， 变成首季消耗亮点。而上半年，红星美凯龙全国115家商场也是频传喜讯，3月23日、24日全国大促“2天来了”全国完成20亿商户出售总额，五一3天商户出售又打破25亿大关，均较往年同期成绩有大幅晋升。

业内人士以为，家居职业现已构成完好的职业工业链条，自身已具有完善的自我调节才能和职业独立性，对上游地产职业的依靠程度正在不断下降，曩昔上游地产职业伤风，下流家居业马上打喷嚏的状况在将来会越来越少。